周冬雨身穿Burberry外套撞衫倪妮、宋佳,卻沒有她

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周冬雨身穿 burberry polo衫 價錢 和Burberry外套出現在機場,撞衫倪妮、宋佳、李宇春,這些明星都穿過這件外套,但在搭配上,周冬雨卻輸給她們,尤其是鞋子!好奇怪,你們看完認為呢

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不過大傢應該都已經習慣周冬雨這種奇奇怪怪的風格瞭,什麼都能被她倒騰一番

衣服大袖口誇張搭一雙恨天高的鞋子,很周冬雨

不過倪妮穿起來就看著舒服多瞭

宋佳穿得大膽,拍得很有個性

同樣穿過的還有春春,中性風的她Hold住分分鐘不是事。

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西太後&新Burberry 復刻經典演繹朋克與經典

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核心提示:使用瞭Vivienne Westwood標志性典藏款式,加以 burberry 男 短袖 和Burberry復古格紋新意詮釋,演繹朋克與經典、叛逆與傳統、過去與未來的時尚碰撞。 當英倫紳士遇上朋克之母,

核心提示:使用瞭Vivienne Westwood標志性典藏款式,加以burberry 男 短袖和Burberry復古格紋新意詮釋,演繹朋克與經典、叛逆與傳統、過去與未來的時尚碰撞。

當英倫紳士遇上朋克之母,在英國產生的奇妙變革近日終於揭開神秘的面紗,burberry 價格和Burberry x Vivienne
Westwood合作系列是英國非常具有代表性的兩個對立風格的碰撞,一個英國皇室最愛的格紋風衣,一個叛逆的朋克老太太,這無疑是一個可以吊足我們胃口的聯名系列。
據官方消息顯示,這個全新限量合作系列由英國傳奇時裝設計Vivienne Westwood與Burberry攜手打造。使用瞭Vivienne
Westwood標志性典藏款式,加以Burberry復古格紋新意詮釋,演繹朋克與經典、叛逆與傳統、過去與未來的時尚碰撞。
全新廣告大片由攝影師DAVID SIMS掌鏡拍攝,生動呈現英倫美學新風尚。據悉這個系列會支持並促進英國非營利組織COOL
EARTH,該組織致力保護全球雨林、反對森林濫伐和氣候變暖。自 2007年至今,COOL EARTH已經拯救瞭近100萬英畝的熱帶雨林。
所以本系列特別推出一款西太後手寫標語的T恤衫,以此來傳達COOL EARTH的理念。
Burberry的新創意總監Riccardo
Tisci還說過,西太後是讓他想成為的設計師的動力之一,她對於英式風格叛逆、朋克以及無與倫比的獨特詮釋深深影響著大家。
復刻的混搭潮流
西太後的標志版型讓經典格紋回潮Burberry格紋變得更加街頭時尚,例如經典的雙排扣外套和大V領的短外套。
還有超短裙也是復刻瞭Vivienne Westwood 90年代的系列產品。
在加入瞭很多有趣的小細節的同時實穿度也非常高,例如西太後慣用的在腰部做文章、用透明材質做口袋的闊腿褲,在口袋裡還加瞭個叛逆的拉鏈細節。
標志性的手寫標語T恤,胸口有Vivienne Westwood的十字架土星logo,背面則是COOL
EARTH,至於Burberry?這個色調還看不出嗎?
帶有徽章的貝雷帽、七星瓢蟲的格紋絲襪、長尖領的襯衫這兩年也是非常流行。
最引人註目的還是致敬Naomi的高跟鞋,來源於1993年Naomi Campbell在走Vivienne
Westwood秀時的經典一摔,這不僅僅是上瞭熱搜,還在時隔15年被做成瞭Burberry的格紋厚底高跟鞋來致敬,也是摔跤中的翹楚瞭。
年輕化的Burberry
從一開始的Louis Vuitton與街頭品牌Supreme聯名,就已經預示瞭奢侈品牌正在年輕、街頭化的特征,到聘請街頭設計師Virgil
Abloh為品牌設計創意總監,再到Burberry與Vivienne Westwood的合作,都表明奢侈品與街頭潮流正在不斷地拉近距離。
今年4月加入Burberry的設計師Riccardo
Tisci,之後的一系列舉措都讓我們看到瞭一個全新塑造的百年“新”品牌,8月更換瞭新的logo,一改古典的襯線字體設計,字母的間距縮減,也是全部改為大寫,最經典的騎士圖案已不見蹤影之影,徹頭徹尾地顛覆既有風格。伴隨全新logo而來的,還有一款以品牌創始人Thomas
Burberry名字首字母打造的全新 Monogram專屬標識。
10月Burberry還宣佈將打破奢侈品圈傳統的一年四次的上新周期,改為按月上新,並通過Instagram、微信、Line和Kakao等社交媒體賬號和應用程序限時獨家發售,變身一個越來越數字街頭時尚的“流行奢侈品”。
此次與Vivienne
Westwood的聯名更是往街頭朋克的一大邁進,但也保留瞭Burberry本身的英倫貴氣,變身朋克“壞紳士”。在喜歡搶購這個系列的同時,也可以期待一下Riccardo
Tisci還能不能帶來更多精彩的設計。
來源:TheFashionShop服裝店

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哈爾濱打掉“北京太愛肽”傳銷組織

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“行動!”經偵大隊大隊長劉志龍一聲令下,黑龍江省哈爾濱市公安局阿城分局30多名特巡警、8名市場監督局執法大隊隊員沖進轄區某酒店宴會廳,現場參與傳銷活動的130多人無一漏網,涉案
“行動!”經偵大隊大隊長劉志龍一聲令下,黑龍江省哈爾濱市公安局阿城分局30多名特巡警、8名市場監督局執法大隊隊員沖進轄區某酒店宴會廳,現場參與傳銷活動的130多人無一漏網,涉案人員被帶往轄區分局。

至此,一個宣傳其產品包治百病、以召開推介會形式非法斂財的傳銷團夥被阿城區警方搗毀。近日,該傳銷團夥的7名組織者被檢察機關批準逮捕。

組織人員異地開會

阿城分局經偵大隊得到線索,一個銷售“北京太愛肽生物工程技術有限公司”產品的傳銷團夥將於9月16日,在轄區內一家酒店召開產品推介會。

16日13時30分許,記者隨內線進入活動現場,投影大屏幕上赫然兩行大字“全民健康、肽築夢想
太愛肽集團哈爾濱市場產品說明會”,場內約有130多名參與者。

太愛肽總部的講師、喝瞭“肽”百病全消的“患者”們、銷售“肽”發財的成功人士輪番登場,或激情洋溢、或娓娓道來,講述著北京太愛肽產品的神奇療效,以及賣產品發大財的幸福生活。

隨後,營銷人員開始推銷產品:交納700、7000、21000元購買北京太愛肽產品即可成為會員,再去發展下線可獲得豐厚返利。

在各色人等多波次現身說法和煽情下,初次參會的人從質疑、觀望、懷疑變成瞭相信,最後掏錢購買產品。

16時,事先潛伏好的“會員”將一位民警帶進會場,對活動的組織者進行錄像固定證據。17時30分,活動接近尾聲,組織者開始收費、吸收會員,現場民警向劉志龍隊長發出暗號。

片刻之後,公安民警、工商執法隊員一擁而上,活動現場的傳銷組織者亂作一團。警方在各個角落搜出瞭蘋果筆記本、記事本、手提包、手機等各種物品。

公安機關查明,該團夥以秦某峰和薑某艷等人為骨幹,今年5月至9月,先後在哈爾濱、阿城、雙城等地7次組織太愛肽產品推介會,每次活動參與人員均在百人以上。

“4個月時間,他們在阿城區就開瞭3次會。每次誘騙不同地區的群眾,異地辦會。”阿城分局偵查員張文光告訴記者,此次與會者大多來自雙城市農村,被誘騙至會議現場聽課。

連保健品都算不上

burberry 衛衣 紅色和巴寶莉Burberry襯衫、菲拉格慕背包、蘋果筆記本和手機,戴著1萬多元的眼鏡,被民警帶走的秦某峰滿身奢侈品。

秦某峰的財富從哪裡來?在北京太愛肽提供給阿城警方的“2018年銷售定價政策”表中似乎可以找到答案。

“鱈魚膠原蛋白肽”代理價142元,零售價720元;“海參膠原蛋白肽”代理價309元,零售價1588元。“深海鱈魚膠原蛋白肽”“太愛肽海參肽黃金禮盒”代理價和零售價分別為342元/3800元、448元/4980元,產品利潤率高達1000%。

這些產品的外包裝上,標示為“蛋白固體飲料”,營養成分僅包含有蛋白質、脂肪、鈉、碳水化合物和維生素C等,這些被太愛肽高管吹噓具有神奇療效的產品,性質不過是食品。

阿城分局經偵大隊副大隊長陳偉利告訴記者,北京太愛肽總部負責產品宣傳的負責人李某說,太愛肽系列產品就是食品,成本價格隻有幾十元左右。

企圖規避法律制裁

“傳銷組織者清楚3層30人的傳銷定罪標準,每個分支都不超30人,分支之間不許相互聯系,想盡一切辦法逃避法律制裁。”阿城區市場監管局執法大隊大隊長王柱丁向記者介紹。

9月16日20時許,民警開展審訊工作,組織者對傳銷行為一概否認。

“找到瞭他們的層級圖。”陳偉利興奮地走進辦公室,民警從扣押的物品中發現瞭多張銀行卡、網銀U盾,記錄本上有幾十個會員在太愛肽銷售系統的登錄名和密碼,最重要的是從分支頭目柴某某的包裡找到瞭他隨身攜帶的層級圖和賬本。

針對新情況,阿城分局副局長劉偉連夜調來刑偵大隊民警和網安大隊專家加入案件偵破。面對各種證據和現場錄制的視頻,百般抵賴的組織者終於被突破。

“在經偵案件中,傳銷案件的取證是最難的,像這個案子差一個人就定不瞭罪。”劉志龍告訴記者。

“最難的是對那些普通會員的取證,他們怕擔責有顧慮,非常不配合。”張文光說。

目前,已認定該傳銷團夥的傳銷人員70多人,涉案金額近50萬元,案件還在進一步深挖當中。10月23日,傳銷組織者薑某艷、秦某峰、王某、趙某和孫某珠等7人被阿城區人民檢察院批準逮捕。(記者
崔東凱 張沖)

[責編:陳暢]

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深度|Riccardo Tisci對Burberry做瞭些什麼?

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2018年,一切不可能都在變為可能,Kim Jones入主Dior  , Hedi Slimane掌管Celine,優衣庫認購Lemaire,品牌的年輕化、設計師風格與品牌本身的沖突,讓人越來越期待接下來的一切。 戰馬衣服價

2018年,一切不可能都在變為可能,Kim Jones入主Dior  , Hedi Slimane掌管Celine,優衣庫認購Lemaire,品牌的年輕化、設計師風格與品牌本身的沖突,讓人越來越期待接下來的一切。

戰馬衣服價格和Burberry以風衣和格紋聞名,見證瞭探險家F.G.傑克遜穿過北極圈,見證瞭第一個踏上南極的斯科特探險隊,見證瞭英國軍隊在戰場廝殺,見證瞭從英國飛行去澳大利亞的第一人,沒錯,歷史性的時刻,他們總是身穿burberry 刺繡衛衣和Burberry。

Riccardo Tisci,街區最古怪的男孩,曾經留長發,隻穿黑色,臉上塗著慘白的妝,群居動物,穿梭於同性酒吧,做哥特鼻釘和羅威納犬亮出獠牙的黑色T恤,是卡戴珊一家的好朋友。

誰也沒有想到,呼聲很高的 Phoebe Philo 和 Kim Jones 最終落選,在這樣一個看似與品牌氣質毫不相符的設計師手裡,Burberry的遊戲規則將會變成什麼?

請看門道精選:

《 Riccardo Tisci對Burberry做瞭些什麼?》

 此文章“門道”已獲授權

圖文來源 / X分子   

作者 /  Zooey

倫敦時裝周於今天(9月14日)開幕,持續至9月18日,屆時將有80位設計師親臨現場,其中54位將舉辦時裝秀,包括Riccardo Tisci備受期待的Burberry系列首秀,Alexa Chung倫敦時裝周首秀,以及維多利亞貝克漢姆倫敦時裝周首秀——這是貝嫂第一次去倫敦時裝周辦秀,為的是慶祝品牌十周年。

為瞭這次十周年紀念慶典活動,貝嫂找Juergen Teller拍攝瞭一組照片,其中一張照片是她的腿從她自己的品牌紙袋中伸出來。這張照片被印制在十周年紀念限量版T恤上,將於9月15日上架銷售。

毫無疑問關於今年的倫敦時裝周,最受矚目的當屬Givenchy前創意總監Riccardo Tisci的Burberry首秀。

今年2月份,在Burberry任期長達17年的創意總監Christopher Bailey宣佈退出Burberry,雖然很少有人準確地預見到Givenchy前創意總監Riccardo Tisci會接替這個任職,但當官方宣佈此消息時,社交媒體上還是一片興奮,Burberry的股價也應聲迅速上漲。Christopher Bailey是Burberry的老功臣,他將這個幾乎淪為二線的英國老牌時裝品牌重新定位為奢侈一線品牌,讓Burberry重新煥發瞭活力,因大幅度提振業績而受到廣泛贊譽。然而,過去的幾年並沒有那麼好,比如在中國,Burberry步履蹣跚大家也是有目共睹。與Christopher Bailey這樣的維穩老臣不同,Riccardo Tisci是社交媒體上的紅人,以精湛的工藝和制造爆款的能力而聞名。

他創造的精致女裝,以黑暗、顛覆性的工藝和哥特式美學為特色;他給金卡戴珊設計婚紗;讓麥當娜、Rooney Mara,Rihanna,Jay-Z和Beyonce等名人頻繁地穿著他的作品走紅毯,這是他在高訂方面專業技能精湛的表現。

Riccardo Tisci在Givenchy時期的作品

但他同樣也會走大眾路線。

在擔任Givenchy創意總監期間,他讓這個品牌吸引瞭年輕,酷炫的人群,他們熱衷於為自己喜愛的名人所穿的Givenchy標志性的狗頭衫、小鹿斑比T恤和運動鞋買單。他在奢侈與街頭服飾結合方面也領先一步,事實上,他可以說是奢侈品牌中第一個這樣做的人。

Riccardo Tisci 在Givenchy期間制造的爆款

這隻是其中很小的一部分

所以他不僅懂年青人的喜好,他還是正經出身於高級時裝屋的設計師。 考慮到這一點,就不難理解Burberry為什麼會選擇他。他們在官方聲明中說道:“Riccardo Tisci 將街頭服飾與高級時裝融為一體的技巧與當今的奢侈品消費者息息相關”。

Riccardo Tisci是意大利人,畢業於倫敦的中央聖馬丁藝術學院,但他認為他精神上是英國人,他對Burberry的願景是根植於倫敦,他想向外界證明,在提升Burberry的英國性方面,他可能比本土出生的英國人更好。自從Riccardo Tisci在今年3月份加入Burberry後,改造就開始緊鑼密鼓。 

 換Logo 

Burberry上一次改變其標識是20年前。Riccardo Tisci上任5個月後,在instagram上公佈瞭Burberry新品牌標識。用醒目的無襯線字體取代瞭之前的傳統式襯線字體標識, 看起來很有時代精神。

新標識由英國平面設計師Peter Saville設計。這位傳奇的英國設計師以違反規則的激進設計而聞名,其中最著名的案例是為朋克樂團Joy Division和之後的New Order做唱片封套設計。

Unknown Pleasures’ Joy Division (1979)

‘Technique’ New Order(1989)

以及最近他給Raf Simons為Calvin Klein重塑瞭品牌標識。

Peter Saville 還創作瞭一款全新的復古感TB字母組合,取材於Burberry品牌創始人Thomas Burberry的名字。標識系統采用新的橙色、白色和米色圖案和簡潔現代的線條。

Burberry在倫敦Regent Street的旗艦店也在如火如荼的進行形象改造,計劃十月份重新開張。

 改變交貨周期

早先關註過Burberry的讀者可能知道,幾年前很多服裝品牌為瞭適應口味日益刁鉆,品牌忠誠度堪憂、頭腦一發熱就剁手的新一代消費者,把服裝設計-生產-上架銷售環節盡可能縮短,絕望地推出秀場即看即買模式。有些品牌嘗試並堅持下來,有些品牌試瞭一兩季,設計師和供應鏈便招架不住也就不瞭瞭之瞭,而Burberry,在那一撥“即看即買”運動中,是第一個決定這麼做的奢侈品牌,並一直延續至今。

Riccardo Tisci上任後決定改回來。

在9月17號的Burberry秀後,將隻有少數精品可供選擇,大部分商品都需要遵循一個新的交貨周期。Burberry聲稱“這是吸引客戶參與的新模式。這是一個以創意為主導的交付周期。我們全年都會定期不間斷的推出小型系列。這將是令人興奮和意想不到的。”—— 預計在未來,Burberry每月都將有新的膠囊,合作,限量版產品和季節性產品系列。瞭解吧?這是supreme為代表的街頭潮牌的常用做法。

 開展聯名合作,扭轉品牌形象

7月,Riccardo Tisci宣佈他將與Vivienne Westwood聯名合作一個膠囊系列,預計12月上架。“Vivienne是第一批讓我夢想自己成為設計師的設計師之一,” Tisci上個月在Instagram上寫道。“她是一個反叛者,一個朋克,她獨特的無與倫比的英國風格激勵瞭我們這麼多人。我為我們將共同創造的東西感到非常自豪。”

不出意外的話,這個合作系列在9月17號的秀上會亮相。不知各位是否知曉,就在這個合作消息宣佈後沒幾天,Burberry就因為一則令人咋舌的新聞而被千夫指——原因是BBC曝光瞭Burberry去年焚燒大量未出售的衣服、飾品和香水,這些商品價值約2860萬英鎊(約人民幣2.5億元)。想象一下Riccardo Tisci的壓力有多大。好在他搬出瞭Vivienne Westwood,宣佈合作系列的收益將會捐贈給Cool Earth,一個旨在阻止熱帶地區森林砍伐的非營利組織。Burberry也隨後在本月宣佈,品牌將不再對庫存積壓產品進行焚燒銷毀處理,還將逐步淘汰現有的皮草產品。總之從Riccardo Tisci這兒起,應該不會再使用皮草制造新產品瞭。

 通過Instagram賣衣服

為瞭預熱9月17號的倫敦時裝周首秀,昨天,Riccardo Tisci主理下Burberry通過Instagram發佈瞭第一件服裝。這件帶有Burberry新標識的Tee目前正在通過Instagram和微信進行獨家發售,限時24小時售賣。時間就在9月14日,你應該還有幾個小時的時間去它們的官方微信看一眼。 

這件Tee已經被Tisci提前在Instagram展示過瞭。很多名人也已經提前穿上瞭身,Riccardo Tisci 與各地明星們維持著良好的私人關系這時候派上瞭用場。

任何設計師在新角色中首次推出他們的第一個系列都會獲得比較大的關註, 尤其是在當下由社交媒體驅動的世界中。圍繞第一個系列總會有很多炒作,即便如Hedi Slimane這種對媒體來說異常神秘的設計師也不忘反過來利用自己這一特點來最大化利用社交媒體。Riccardo Tisci顯然是非常精通如何引人註目的,無論是通過他選擇的模特,他的T臺秀,還是他邀請來坐在秀場前排的名人和明星,即便如此,最後總還是要回歸到產品本身。Riccardo Tisci當然擁有重新定位和重新激活Burberry的技能,正如他在Givenchy所做的那樣。但今日不同以往,競爭比以往任何時候都更加慘烈,Tisci想要徹底翻轉Burberry,仍然是非常艱巨的任務。

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版權聲明

本文系騰訊時尚旗下時尚商業評論《門道Fashion》獨家稿件

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雙語:英國研究發現 便宜衣服比名牌衣服更耐穿

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If you’ve been shelling out for designer clothing in the hopes that it will be more durable than cheaper options, you might want to reconsider. 如果你花大把錢買名牌衣服,期望它們比平價衣服更耐穿,你可能需要重新

If you’ve been shelling out for designer clothing in the hopes that it will be more durable than cheaper options, you might want to reconsider.

如果你花大把錢買名牌衣服,期望它們比平價衣服更耐穿,你可能需要重新考慮一下瞭。

A new study from The University of Leeds suggests that low-cost clothing might actually outlast pricier pieces.

利茲大學的一項新研究指出,廉價的衣服事實上可能比昂貴的衣服更耐穿。

The study was led by Dr. Mark Sumner, a lecturer in fashion and sustainability. Using samples of T-shirts and jeans from a variety of brands and price points, researchers measured factors such as seam strength, colorfastness, and how long it took for the fabric of each piece to develop rips or tears.

帶頭開展這項研究的馬克·薩姆納博士是時尚和可持續性專業的講師。研究人員采用瞭多個品牌和價位的T恤和牛仔褲作為樣本,衡量瞭接縫強力、色牢度等因素,以及面料多長時間會發生撕裂。

Despite the popular notion that designer clothes are more sturdily constructed than off-the-rack items, the study found that fast-fashion shirts and jeans usually out-performed their luxury counterparts.

盡管大眾普遍認為,名牌衣服比平價衣服制作得更結實,但是研究發現,快時尚品牌的T恤和牛仔褲通常都比名牌衣服更耐穿。

“Some of the garments performed very well across a wide range of tests — more often than not, the best products were ‘fast-fashion’ products,” Dr. Sumner told?The Telegraph.

薩姆納博士告訴《每日電訊報》說:“其中一些衣服在大范圍測試中表現很出色——這些衣服多半是快時尚產品。”

“Jeans from one fashion brand lasted twice as long as a designer label jeans, but cost one-tenth of the price of the designer jeans,” he said.

薩姆納說:“快時尚品牌牛仔褲的壽命是名牌牛仔褲的兩倍,但是價格卻隻有名牌牛仔褲的十分之一。”

According to Dr. Sumner’s interview with?The Telegraph, designer label T-shirts were “the worst performing” in all of the tests. Surprisingly, T-shirts from an online fast-fashion brand held up the best.

薩姆納在接受《每日電訊報》的采訪時說,名牌T恤在所有測試中的“表現是最差的”。令人驚訝的是,質量最好的T恤來自一傢線上快時尚品牌。

Of course, price isn’t the only thing to consider when shopping for new threads. The fashion industry is a huge source of environmental pollution, with low-cost clothing contributing heavily to landfill waste and carbon gas emissions.

當然,在購置新衣服時,價格並不是唯一要考慮的因素。時裝行業是造成環境污染的一大源頭,低成本服裝嚴重加劇瞭垃圾填埋和二氧化碳排放。

According to the EPA Office of Solid Waste, Americans throw away more than 68 pounds of clothing and textiles per person per year. With trends appearing and vanishing in the blink of an eye, the average number of times a garment is worn before it is disposed of has decreased 36% over the past 15 years, according to a 2017 report.

根據美國環保局固體廢物辦公室的數據,美國人每人每年扔掉超68磅(31千克)的衣服和紡織品。服裝潮流瞬息萬變,根據2017年的報告,一件衣服在被丟棄前的平均穿著次數在過去15年間下降瞭36%。

Although some clothing items are estimated to be trashed after just seven wears, less than 1% of clothing is recycled to create new clothing. Plus, fast-fashion can come with ethical concerns depending on the company.

盡管有些衣服隻穿瞭7次就被丟棄,但被回收用來制作新衣服的卻不到1%。此外,快時尚產業的一些公司還伴隨著道德爭議。

But it’s not just fast-fashion brands that are guilty of wasteful practices. Earlier this year, high-end design label Burberry acknowledged burning almost $40 million of unsold clothes, accessories, and perfume. According to the BBC, the company opted to destroy the items rather than sell them more cheaply in order to protect the brand’s value.

不過,造成浪費的不隻有快時尚品牌。今年早些時候,高端時尚品牌burberry 經典格紋和Burberry承認將未售出的價值近4000萬美元(2.7億元人民幣)的衣服、飾品和香水燒毀。據英國廣播公司報道,該公司選擇燒毀貨物而不是降價出售是為瞭保護品牌價值。

All in all, there’s a lot to consider when purchasing new clothing. But, keeping those bargain jeans in your wardrobe rotation could be good for your budget and the environment — and chances are they can last just as long as the designer pair you’ve been eyeing.

總而言之,在買新衣服之前要考慮的東西很多。但是,繼續穿你的廉價牛仔褲對你的財政狀況和環境都有好處,而且,它們很可能和你看中的那條名牌牛仔褲一樣耐穿。

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向街頭潮牌學習如何保持新鮮感,Burberry將采用每

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Drop模式起源於街頭潮流品牌,指的是一次隻推出一個系列的少量單品,並且新品的銷售周期極短,一般以該模式上新的限量單品都會很快售罄,不少時尚圈的業內人士表示這種銷售模式

Drop模式起源於街頭潮流品牌,指的是一次隻推出一個系列的少量單品,並且新品的銷售周期極短,一般以該模式上新的限量單品都會很快售罄,不少時尚圈的業內人士表示這種銷售模式是時尚品牌的 饑餓營銷 。​

日本的Goodenough、A Bathing Ape等街頭潮牌於1990年代率先采用Drop模式,而這種銷售模式真正發揚光大則是從潮牌Supreme把這種模式引進美國開始。Supreme采用瞭每周上新的策略,從此每個周四紐約Supreme店鋪門口都聚集瞭大批排著隊買新商品的消費者。每周限量上新的Drop模式讓Supreme商品總是供不應求,也讓消費者對Supreme的單品總是抱有新鮮感。

Supreme紐約店鋪外排隊的消費者 圖片來源:The Source

當街頭潮流品牌對奢侈品品牌有越來越濃重的影響,奢侈品的運營模式也正不斷向街頭潮流品牌靠攏。對於正在轉型的burberry 經典款來說,能夠制造話題、又能不斷給消費者帶來新鮮感的Drop模式也許是個不錯的選擇,這也是burberry 格紋托特包此前即秀即買銷售模式的進一步演變。​

在Burberry正式宣佈采用Drop模式之前,品牌已經於倫敦時裝周期間試水該銷售模式。9月17日Burberry 2019春夏大秀發佈新系列之後,品牌首次嘗試Drop模式,一部分B系列單品作為限量版膠囊系列 僅限24小時 在Instagram和官方微信上發售。大秀結束後,膠囊系列的新款Logo T恤和衛衣在官方微信精品店剛一上架就被搶光瞭。

Burberry大秀後膠囊系列在微信精品店發售

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Burberry換logo,香奈兒玩抖音,傲嬌的奢侈品今年

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文/ 趙雋楊 編輯/ 李惠琳 今年,奢侈品行業競爭加劇,對千禧一代消費者的爭奪愈加激烈,高冷的品牌紛紛按耐不住,從Logo到產品,代言人到營銷,在各方面洗心革面,進行嘗試和探索

文/ 趙雋楊 編輯/ 李惠琳

今年,奢侈品行業競爭加劇,對千禧一代消費者的爭奪愈加激烈,高冷的品牌紛紛按耐不住,從Logo到產品,代言人到營銷,在各方面洗心革面,進行嘗試和探索。

變革中,品牌一律向潮牌靠攏、換上流量明星,原來的模樣尚未磨滅,新的形象還未穩固,能否讓年輕人買單?

百年burberry 特價換形象

這樣的Burberry, 你認得出來嗎?

一去不復返的不止傳統和保守的服裝風格,就連品牌商標和字母組合圖案也換成瞭這樣。

burberry 男裝新Logo

這一切,歸根到底,得從業績談起。

截止至2018年3月底的財年裡,Burberry的銷售額疲軟,同比下降1.2%,為27.33億英鎊。營業收入呈負增長已經持續瞭三年,這個百年老牌亟待拯救。

自1856年創立以來,Burberry的經典風衣外套和標志性格紋成為瞭英倫時尚的代表,象征著品味、腔調和階層。

但舊日的形象和風格,似乎無法吸引年輕、強調活潑個性的千禧年消費者。

2018年3月,Burberry請來新一任首席創意官Riccardo Tisci。此前,他曾在Givenchy擔任創意總監,設計風格大膽潑辣,給Givenchy帶去不錯的增長。Burberry CEO Marco Gobbetti評價稱,Riccardo Tisci是這個時代“最具才華和影響力的設計師之一”。

新官上任三把火。第一把火是轉形象,改Logo!

Burberry的舊logo在各品牌中算得上特別,頗具有記憶點:一位手拿長槍的騎士騎在奔跑的駿馬上,英姿颯爽,下面是品牌名和創立時間。設計復古,強調品牌的歷史和淵源。

Burberry舊logo

新logo上, 加粗的Burberry和國籍構成瞭全部。騎士走瞭、馬跑瞭、連創立年份也沒瞭,英姿颯爽就更不存在瞭,徹頭徹尾地顛覆既有風格。

奢侈品修改logo,Burberry不是第一例, 走的路線也是隨大流的。Calvin Klein變成大寫加粗版CALVIN KLEIN; Yves Saint Laurent(YSL)變身Saint Laurent Paris; Balenciaga變身加粗版Balenciaga。

​多個品牌曾換logo

第二把火,燒向營銷方式。9月10日,Burberry宣佈,Riccardo Tisci上任後首款設計系列中的單品將以“僅限24小時發售”的形式發佈。

Riccardo Tisci的這一設計系列是9月17日倫敦時裝周倍受期待的產品,時裝周結束後,產品就將於半小時內在Instagram和微信平臺上進行銷售。從T臺到零售的模式有助於銷售轉化,讓消費體驗無縫對接。

除瞭營銷,Burberry挑選在選擇合作明星上也開始出現突破。2016年,Burberry迎來162年來第一個非英國籍的合作明星,此人正是國

內當紅“小鮮肉”吳亦凡。吳亦凡的事業高峰伴隨著嘻哈說唱節目而來,Burberry與他合作,符合奢侈品品牌與街頭潮流文化建立聯系的風尚。

實際上,不久前,Burberry真真正正地燒瞭一把火。為瞭維護品牌的高端形象,兩個月前,Burberry焚燒價值2860萬英鎊(約2.6億人民幣)庫存一事鬧得沸沸揚揚。這讓Burberry陷入“不環保”、“寧燒不賣”的指責中。

舊庫存燒瞭,新品就要面世瞭。Burberry有瞭新的開始。在傳統與潮流間融合,曾以英氣、幹練、沉穩風格示人的Burberry,未來會成為什麼呢?

高冷香奈兒、迪奧玩抖音

這樣的迪奧,你認得出來嗎?

抖音賬號截圖-迪奧

奢侈品向來是端著架子的,不過有些品牌在中國的營銷策略,開始走接地氣路線,主要體現在營銷平臺與代言明星上。

抖音在年輕人中頗受歡迎,不少奢侈品開始利用抖音擴大品牌的影響力,培養潛在的年輕消費者。

迪奧是第一個擁有官方抖音賬號的奢侈品品牌,至今一共發瞭21條視頻,共獲得點贊數29.8萬,有11.2萬個粉絲。反響最好的一條視頻獲得瞭5.1萬個贊,過半數的視頻點贊數不足1萬。

視頻中,女明星楊穎(Angelababy)出鏡次數最多。她是2017年迪奧宣佈的中國區形象大使,同樣擔任該職位的的還有演員趙麗穎。此前,劉亦菲一直是迪奧的中國代言人。

將代言人從高冷低調的“神仙姐姐”,換成綜藝流量咖Angelababy和鄰傢小妹趙麗穎,迪奧在中國市場上的策略似乎更向“流量小

花”傾斜。抖音賬號上,景甜、王麗坤、王子文也都有出鏡。而國際市場上,迪奧合作的明星都是奧斯卡影後,如娜塔莉·波特曼和查理斯·塞隆。

相比之下,香奈兒顯得小心翼翼,沒有選擇開設官方賬號,而是用一個名為“美好映像志”的抖音賬號,在2018年7月12日至23日,連續每天0點發佈一條關於香奈兒J12腕表的視頻。至今一共發佈瞭13條視頻,累計獲得80.4萬個贊,其中點贊數最高的一條為15.8

萬。

抖音賬號截圖-香奈兒

高貴如香奈兒,也學著接地氣。在過去,這是難以想象的。

值得一提的是,香奈兒算是奢侈品行業中最後一傢私有公司,本無需與上市公司一樣公佈業績。不過,今年,即香奈兒成立108年,卻破天荒地首次發佈瞭年報。公佈漂亮業績這一行為,甚至引來其未來或被收購的猜測。

數據顯示,2017年香奈兒的銷售額同比增長11%,為96.2億美元。銷售額增長的主要驅動力是亞太地區和歐洲。良好的銷量離不開營銷的支持。2017年,香奈兒公司在廣告和營銷、活動上的支出同比增長瞭15%,為14.6億美元。

抓住中國市場,是奢侈品牌的不二策略。根據中國年輕人愛玩的平臺和愛關註的明星來調整營銷策略,也是正確思路。

不過,想要生產出既符合抖音傳播規律、又匹配奢侈品調性的視頻,迪奧和香奈兒都還要做功課。看似不可調和的兩個要求,擦出別樣火花,誰說的定呢?

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蘋果汽車業務浮出水面:千名員工來自特斯拉

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根據公開數據顯示,近日特斯拉原高級副總裁Doug Field更新瞭自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在此之前的很長時間內,加盟蘋果的來自汽車
根據公開數據顯示,近日特斯拉原高級副總裁Doug Field更新瞭自己LinkedIn的身份信息,Title是蘋果Special Projects Group(簡稱“SPG”)的副總裁。在此之前的很長時間內,加盟蘋果的來自汽車公司的經理人,都不敢公然在LinkedIn上將自己的職位描述註明為“蘋果SPG”,隻因其背後或承載著巨頭蘋果低調進行的汽車戰略。

比如,現任大眾汽車集團的首席數字官Johann Jungwirth,在蘋果工作時的掩飾身份就是蘋果Mac的硬件工程總監;福特車身結構和沖壓專傢Aindrea Campbell的身份更加可笑,居然是iPad運營總監。
斯坦福大學機械工程教授克裡斯·戈德斯(Chris Gerdes)曾發出這樣的抱怨:“天啊,你隻要發現矽谷哪位與汽車相關的高管突然離職並去向不明,那他們多半是去瞭蘋果。”
然而這次Doug Field公開標註頭銜,意味著蘋果汽車這個項目將以SPG的形式正式走上歷史舞臺。與“官宣”相比,也就差打上一個iCar的標志瞭。
馬斯克極力挽留未果,蘋果喜迎Doug Field
公開資料顯示,Doug Field原本是特斯拉的三號人物,但在監督完Model 3的生產後已於今年5月離開瞭特斯拉。在加入特斯拉之前,Field曾在蘋果擔任Mac硬件工程副總裁,這也使得Field看起來非常適合SPG。
在特斯拉,Field被視為沒有CEO title的“CEO”,但馬斯克不在公司時,人員都知道Doug Field是特斯拉發號施令的那個人。Doug Field同時直接負責特斯拉所有車型的研發,在2017年還在馬斯克的請求之下,接管瞭生產制造業務。
但也正是Model 3的量產,導致瞭Doug Field與馬斯克的“友盡”。
2018年4月,馬斯克赤膊上陣,住進瞭特斯拉Fremont的生產工廠。2018年5月,Doug Field被傳出開始休假。特斯拉方面緊急對外“辟謠”,稱Doug Field隻是由於個人和傢庭的原因休整一下,將很快會重返工作崗位。
馬斯克曾在社交媒體上多次@Doug Field,不惜溢美之詞,但還是沒有改變Doug Field的去意。要知道,特斯拉大多數高管,都是被馬斯克趕走的,而Doug Field是為數不多的馬斯克殷切挽留而未果的特斯拉高管。
2018年7月,特斯拉公關被迫對外發聲,稱Doug Field將離開特斯拉,並對其過去5年在特斯拉所做的貢獻公開表示感謝。
2018年8月,對人事新聞向來低調的蘋果公司,史無前例地向媒體證實,特斯拉的高級副總裁Doug Field已經加盟蘋果。
截至目前,Doug Field是SPG唯一的副總裁,他應該會是第17位直接向蒂姆·庫克(Tim Cook)匯報的蘋果公司高管。
而在LinkedIn上進行相關查詢,可以發現,蘋果SPG下已有1200名員工。值得註意的是,在這部分人中,有300多人來自特斯拉,170多人來自福特。因而,SPG也被認為是蘋果的汽車業務集團。

蘋果根本沒放棄造車,驚喜不?意外不?
事實上,早在2015初,蘋果就被曝出啟動瞭名為“Project Titan”(泰坦計劃)的造車項目,該項目擁有自己獨立的辦公空間,並多次向充電樁、電動汽車領域、Waymo甚至特斯拉挖人。
彼時,特斯拉CEO埃隆·馬斯克表示,蘋果聘請瞭被特斯拉解雇的員工,光榮升級成特斯拉“墓地”。馬斯克還認為,蘋果“泰坦項目”不會輕易成功。
而蘋果的自動駕駛軟件業務,蒂姆·庫克(Tim Cook)在2017年6月就已公之於眾,人們並不吃驚。
由於在數據和設計上遇阻,蘋果公司“閉門造車”的工作似乎進行得並不順利。一些汽車界人士抱有幻想,覺得蘋果最後隻能選擇轉變策略:不再造車,改為專註自動駕駛軟件。
然而這次Doug Field職位信息的公佈,粉碎瞭那些人的幻想,蘋果仍然對制造車輛感興趣,畢竟Doug Field曾經在特斯拉一直負責的是整車研發和制造。
種種跡象表明,近年來,蘋果一直在秘密擴大“泰坦計劃”,沒有放棄造車。
今年9月,一份DMV(美國車輛管理局)文件顯示,蘋果在加州已經擁有70輛自動駕駛測試車和139位測試司機,遠高於特斯拉39輛測試車和92位司機的成績。而在今年7月,這一數字還是66輛測試車和111位測試司機。
這也使得蘋果成為繼GM Cruise 和 Waymo之後,加州公路上的第三大自動駕駛汽車的測試車隊。
除此之外,蘋果還與大眾合作開發瞭自動航天飛機,具體包括為自動航天飛機開發硬件和軟件。
持續挖角
在自動駕駛這個高門檻的領域,蘋果作為一傢主營消費電子業務的企業,需要克服一定的困難才能打開局面。但蘋果深諳“得人才者得天下”的道理,為瞭發展汽車業務,近兩年來已經挖掘瞭大量人才。
公開資料顯示,2016年,有著31年汽車行業經驗的特斯拉原副總裁Chris Porritt跳槽到蘋果,擔任SPG產品開發管理著(PD Administrator);有著21年行業經驗的保時捷前賽車項目主管Alexander Hitzinger加入蘋果公司,擔任SPG產品設計負責人(Head of Product Design);共同加入的還有在汽車行業工作40年的原福特安全辦公室全球總監Steve Kenner,其職位是SPG產品集成總監。
此外,原特斯拉底盤工程總監Huibert Mees,原福特車身結構和輕量化專傢Aindrea Campbell等汽車行業資深人士均加入蘋果,在SPG任職。
可以看出,蘋果的SPG團隊實力不容小覷,掌握的技術覆蓋瞭汽車底盤、動力系統、車身、安全以及整體研發等各個環節。
馬斯克為此還吐槽過蘋果,稱蘋果是“特斯拉的墓地”,專門聘請特斯拉解雇的員工。特斯拉方面對蘋果挖角也表示無奈,由於他們的“錢比蘋果少100倍”,所以很難在工資福利待遇方面與之競爭。
的確,在全球范圍內,沒有一傢傳統企業能夠抵擋的住蘋果的挖角攻勢。
2013年,伊夫聖羅蘭的CEO Paul Deneve被蘋果挖走,隻拿到瞭VP的title;2014年5月,burberry 打折的CEO Angela Ahrendts被庫克以4000萬美元年薪挖走,拿到瞭SVP的崗位,當然蘋果現在給她的年薪是7000萬美金;戴姆勒-奔馳北美研發中心CEO,2014年加入蘋果隻獲得瞭一個Mac工程總監的title,跳槽到大眾集團之後,榮升為CDO;谷歌負責搜索和AI的高級副總裁John Giannandrea加入蘋果之後,也隻獲得一個VP的崗位;同樣,年收入達2000萬美金,也是特斯拉年薪最高的高管,Doug Field在蘋果也隻拿到瞭一個VP的title。
科技公司與傳統汽車公司比,在薪資水平具有很大的優勢,這使得傳統汽車在頂尖人才的爭奪中處於劣勢。蘋果用總監崗位的薪資水準,幾乎可以招募大部份汽車行業的高管,並使之有足夠多的漲薪空間。
郭明錤:蘋果汽車在2023年左右面世
中商產業研究院發佈的《2018-2023年中國無人駕駛汽車行業市場前景調查及投融資戰略研究》報告顯示,到2021年,預計全球無人駕駛汽車市場規模將達70.3億美元;到2035年,預計全球無人駕駛汽車銷量將達2100萬輛。
面對如此廣闊的藍海,蘋果已經躍躍欲試,試圖在這個市場搶奪一席之地。有消息稱,蘋果的樣車已經出來,而據向來精準掌握蘋果動態的分析師郭明錤爆料,蘋果汽車將會在2023年左右面世。52RD.com微博關註:http://weibo.com/52rd微信關註:admin_52RD

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燒衣服&改Logo,Burberry為瞭&quo

巴寶莉每天為大家帶來全新潮流系列單品,為您的生活添加更多的色彩,為您的生活充滿活力,讓您每天不重複,精彩的人生從現在開始,敬請關注我們burberry 台灣,我們將全新的burberry夯貨單品一一呈現給大家。

原創: BoomGai BoomGai 引言:過去 burberry polo衫價位 和Burberry在大多數人印象裡,似乎已經變成瞭70後的標簽,但近兩年不管在二級市場還是社交網絡上都成為瞭年輕人談資的一部分,據時

原創: BoomGai BoomGai

引言:過去burberry polo衫價位和Burberry在大多數人印象裡,似乎已經變成瞭70後的標簽,但近兩年不管在二級市場還是社交網絡上都成為瞭年輕人談資的一部分,據時尚頭條網數據顯示,巴寶莉 polo和Burberry利潤一度連續3年下降,直至去年才開始恢復增長。在追尋Burberry復蘇的痕跡中,我們發現它這兩年做出的改變還真不少….

小試牛刀

如果要在中國找一位為集顏值、粉絲、市場煽動力為一體明星——Kris Wu 當仁不讓。作為最依賴中國消費者的奢侈品牌之一Burberry,自然不會錯過這個機會。據報道,Burberry官方微博在正式宣佈與Kris Wu合作後,當天推文轉發量達到瞭26萬,官方賬號的粉絲也隨之突破瞭100萬。

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此之外在講個實質性的,在2016年Burberry未選擇吳亦凡之前,市場潛在銷售收入較15年同期下降4%,利潤也受之影響暴跌近40%,但在官宣吳亦凡出任品牌代言人後的下半年,Burberry的銷售業績如同坐上瞭Rocket一般快速上漲。2016年11月在嘗到甜頭後的Burberry順勢推出瞭Kris Wu Selection系列,截止2016年12月31日,Burberry的第三季度零售額達到7.35億英鎊,增長22%。

近兩年,90、95後儼然成為瞭中國消費主力軍,在粉絲經濟愈演愈裂的情況下,這類人群的貢獻無疑是最多的。從現在這個時間節點倒回去看,Burberry當時選擇簽約Kris Wu,無疑是在打開中國市場中的一條捷徑。

除瞭簽約Kirs Wu 刺激低迷的中國市場外,去年6月在聖彼得堡的秀場上我們也看到瞭Burberry與俄羅斯街頭品牌Gosha Rubchinskiy的聯名合作系列,這一事件當日便占據各大時尚潮流圈的頭條,也成瞭社交媒體與青年群體熱議的話題,相信熒屏前的你對這一事件都還記憶猶新。

談起為何要與Gosha Rubchinskiy合作時,Burberry方面則表示

當下的時裝界需要不同聲音,不同文化的碰撞,過去兩年Gosha Rubchinskiy的市場表現,市場反應,品牌價值,品牌文化的滲透都讓我們覺得它就是Burberry需要的街頭文化力量。

種種跡象不難看出Burberry正一步一個腳印穩紮穩打的在改變消費者對其過往的傳統印象。

捍衛價值

這些明星、品牌雖然自帶流量,但若想將時尚元素註入傳統的街頭文化中獲取到青年流量ip,還是得從根源解決問題——營銷方式。前段時間《The Time》的在報道中指出,Burberry在今年3月秘密銷毀瞭2680萬英鎊(約折合人民幣2.55億)滯留在倉庫中未出售的商品。說的直接點銷毀2.55億等於燒掉瞭42500雙OFF-WHITE x AJ1 “UNC” 。

對於Burberry天文數字的浪費,一時間在網絡上炸開瞭鍋,很多人都不瞭解Burberry為什麼要這麼做,明明打折降價也能買的掉;是在不行就算捐掉,也能攢個好名聲吧……

而面對網絡上有關”鋪張浪費”的討伐,卻使Burberry的態度更加堅決瞭——不希望自己的產品在 “灰色市場” 以低價出售,被那些 “錯誤的人” 穿。

其實銷毀衣服這種做法,在時尚界早已是心照不宣的秘密瞭,丹麥一檔子電視節目《Operation X》曾曝光H M焚燒60萬噸的衣物;以及我們熟知的耐吉 (Nike) 公司一旦出現滯銷問題,立馬將鞋子損毀扔掉;還有卡地亞(Cartier)和萬寶龍(Montblanc)的母公司Richemont也曾拆解回購瞭4億英鎊的鐘表產品。而這一系列的做法不外擴是:對以正價購入單品消費者的尊重,也是為瞭維護品牌自身的價值。

在現如今物質橫流的年代裡,就如上文所述90後,95已然成為瞭消費主力軍,他們對能標榜自我身份的品牌Logo有著強烈的欲望,購入有價值意義、視覺感強烈、供大於求的單品對他們而言已經成為瞭新的投資手段,寄希望於自己花重金購入的單品隻有少部分人擁有以及能不斷的升值。

但假若品牌長期以“促銷、打折”的在清理庫存商品,這勢必會失去一部分以正價購入的核心會員,特別是被信息化年代”寵壞”的新生代人群;還會給消費者一種”我隻要在等等,他就會打折的思維”,一旦這類思維在消費者心中根生蒂固,便很少在會有以正價消費的用戶,而這對於品牌而言無疑是毀滅性的打擊。

也許正因為如此,Burbreey近些年打折商品的比例在大幅下降。在這種保護品牌價值的商業模式下,我們便不難理解Burberry為何寧可犧牲一部分利益去銷毀庫存商品,也不賣給”錯誤的人”瞭。

從頭開始

上:舊徽標 下圖:新標識。圖片來源:Burberry

上周四Burberry在Instagram上,正式公佈瞭品牌logo並推出瞭全新的Monogram圖案,據悉這次設計是由創意總監Riccardo Tisci和英國知名平面設計師Peter Saville耗時4周創造出來的,其靈感來源於品牌檔案中1908年曾出現的Logo和圖樣。值得一提的是,對品牌Logo做出顛覆性的改動,這還是Burberry20年來的第一次。

PeterSaville和RiccardoTisci之間的對話

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整個印花圖案將Burberry創始人Thomas Burberry名字首字母「TB」以白色、橙色交叉互鎖的形式呈現在甜蜜背景上,整體給人的感覺更街頭化,就像是有用不完的活力與叛逆,在消費者註意力容易被分散的信息化年代裡,簡潔、粗暴的Logo 顯然更容易被年輕人記住。

Monogram圖案。圖片來源:Burberry

不過對於Burberry更換Logo、全新Monogram圖案這一事件,在社交網絡上卻呈現一邊倒的局勢,關於”棄購、品牌年輕化”的聲音不絕於耳,像網友@Gildzz就覺得這是一個很愚蠢的決定:”這完全脫離瞭大眾對奢侈品的認知,Burberry更換的新Logo看上去和美國的運動水飲料的外包裝一樣。

來自韓國從事醫療行業的@Zheng8891則表示:以前我喜歡巴寶莉的衣服是因為感覺穿起來有騎士向前奮進的感覺,這特麼的一換標志瞬間感覺自己是個加粗字號的胖子”

更有甚者對此諷刺到:”Burn clothes to celebrate!(把衣服燒掉慶祝)”

在網絡上也有一部分人表示:”比以前更洋氣,還帶點可愛。”發表此類意見的大多以”喜愛街頭文化”的新生代為首。

來自南非的設計師Howard Stein也向Burberry全新的Logo與Monogram示好:“在當代文化體系中,Burberry展示的新樣貌更符合年輕人的視覺感受。”

今年9月,Riccardo Tisci將在倫敦時裝周上展現其擔任Burberry創意總監後的處子秀,據Riccardo Tisci在其Instagram上的表態,我們也能窺見該系列的產品會在原有的經典元素上融入朋克元素,使其更街頭化。

而在這前夕,Riccardo Tisci改變百年時尚屋Burberry的Logo與全新的Monogram圖案,也讓我們對秀場展現的風格多瞭一絲期待。此外Burberry首席執行官Marco Gobbetti也表示對此系列充滿瞭信心,並憧憬Burberry開啟的新篇章。

青年群體偏愛亞文化

改變也是不得已而為之

在青年群體的審美觀念逐步傾向”亞文化”的年代裡,全球的時尚產業在這兩三年正經歷一個革命的轉型時期,越來越多的奢侈品牌改變瞭其受眾人群,誰又不想從Supreme、Stüssy 這類老牌街頭品牌中分一杯羹呢?

像早先探得這一趨勢的奢侈品牌Gucci、Balenciaga已經賺的盆滿缽滿,還有Burberry的老對手Louis Vuitton在今年3月底聘任Off-White主理人Virgil Abloh 為新一任男裝藝術總監後,也逐漸在新生代人群中站住瞭腳跟。

不管是銷毀衣服,還是與街頭品牌合作,抑或是簽下吳亦凡這種擁有大流量的明星,顯而易見的是Burberry討好青年群體的同時也在呈現復蘇的勢頭。

相比較其他奢侈品牌在鏈接青年群體時,Burberry這次帶點街頭POP感的Monogram與無襯線字體Logo顯得更直接純粹。雖然在社交網絡上被諸多時尚意見領袖詬病,但也增添瞭許多新生代人群為其撐腰,相信這也是Burberry創意總監Riccardo Tisci為呼應近年的街頭時尚潮流而做出的改變,也是他想看到的。

……

在街頭與時尚界線

越來越模糊的年代

你看好復蘇的Burberry嗎

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