Levi’s Vintage Clothing 2014 秋冬系列造型搭配 Lookb

Fashion 時裝 美國經典丹寧品牌 Levis 官網 yuanyuan26 旗下高端支線 Levi’s Vintage Clothing,日前正式發佈瞭 2014 秋冬系列造型搭配 Lookbook。這組照片依舊於美國西部的荒漠地區取景拍攝,並描

Fashion 時裝

美國經典丹寧品牌 Levis 官網6 旗下高端支線 Levi’s Vintage Clothing,日前正式發佈瞭 2014 秋冬系列造型搭配 Lookbook。這組照片依舊於美國西部的荒漠地區取景拍攝,並描繪瞭 5 為年輕人追尋 UFO 和麥田怪圈足跡的場景。而設計方面則繼續以美式牛仔風格為主,打造瞭 Trucker Jacket TYPE I, II, 和 III 單寧夾克,經久不衰的 501 牛仔褲,以及印花 T-Shirt 等眾多優質單品,繼續將原汁原味的復古風尚帶給消費者。目前,該系列已可經由 Levi’s 旗艦店和指定零售商購得,感興趣的朋友不妨多加留意。

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李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

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原價60美元,美國亞馬遜現在特價26.99美元,多色可選,部分尺碼可選。同款李維斯官方旗艦店499元在售,差價明顯瞭。Levis 黑 501及Levis Denim 男士牛仔襯衫,采用100%純棉面料,舒適透氣,帶有彈性,無扣翻領的板型設計,沒有過多裝飾,簡約不簡單,彰顯男性成熟氣質。款型簡潔大方,上班以及休閑場合和日常出街都可以穿著,方便百搭。更多美亞直郵推薦商品

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價格網歷史推薦:

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Spodick’s征:急性心包炎診斷的心電圖線索

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

醫脈通編譯整理,未經授權請勿轉載。 42歲男性,診斷為急性特發性/病毒性心包炎。先上圖: 上圖中可見彌漫性PR段壓低和ST段抬高,V1和aVR導聯PR段抬高。除此之外,你還發現什麼瞭?

醫脈通編譯整理,未經授權請勿轉載。

42歲男性,診斷為急性特發性/病毒性心包炎。先上圖:

上圖中可見彌漫性PR段壓低和ST段抬高,V1和aVR導聯PR段抬高。除此之外,你還發現什麼瞭?接下來看長II導聯:

II導聯可見TP段輕度下斜型壓低(藍色箭頭),稱為Spodick’s征。

Spodick’s征是指急性心包炎患者的TP段壓低,通常在II導聯和心前區側壁導聯中最明顯。大約80%的急性心包炎患者的心電圖存在這種改變,是區別急性心包炎和急性冠脈綜合征的重要特征;而PR段壓低在急性心包炎和急性冠脈綜合征中均可存在。如果同時存在TP段壓低和PR段壓低,則有助於心包炎診斷。

Spodick’s征以David Spodick教授的名字命名,他是世界上著名的心包疾病研究者。我們剛剛提到的急性心包炎時PR段偏移的現象也是Spodick教授在1971年首先發現的,他報道的50例急性心包炎患者中41例(82%)有PR段偏移。

現在,再回過頭來看看前幾天發佈的文章,《幹貨:急性心包炎的臨床診療要點》中的心電圖,有沒有Spodick’s征呢?

可以看到,圖1中,II、V4-6導聯TP段壓低;用非甾體類抗炎藥治療後,圖2顯示TP段壓低幾乎完全消失。

參考資料:

[1] Vinod K Chaubey, Lovely Chhabra. Spodick’s Sign: A Helpful Electrocardiographic Clue to the Diagnosis of Acute Pericarditis. The Permanente journal, 2014; 18(1): e122.

[2] Kevin P Masek, Joel T Levis 黑 501及Levis. ECG Diagnosis: Acute Pericarditis. Perm J 2013; 17(4): e146.

[3] 吳祥. 心包炎心電圖表現新、老三大特點. 2011年第七屆河海之濱心臟病學會議論文集. 2011-07-01.

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天貓跨界“鬥牛”,3V3籃球聯賽吹起“新零售”

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

“三對三鬥牛/三分球它在空中停留/所有人看著我/拋物線進球……” 2000年,周傑倫發佈瞭首張專輯,其中這首膾炙人口的《鬥牛》,以說唱的方式記敘瞭在女友面前打鬥牛被豬隊友“

“三對三鬥牛/三分球它在空中停留/所有人看著我/拋物線進球……”

2000年,周傑倫發佈瞭首張專輯,其中這首膾炙人口的《鬥牛》,以說唱的方式記敘瞭在女友面前打鬥牛被豬隊友“坑”的故事,也讓更多當年聽瞭歌的少年,從此懵懵懂懂地與3v3籃球賽結緣。

18年後的今天,傑倫成瞭國內首批職業3V3籃球聯盟的發起人之一,更借助網綜IP《這!就是灌籃》有效普及瞭這項賽事。接棒線上熱情,近日,天貓活力營鬥到底3v3城市爭霸賽也迎來9.25總決賽,用不一樣的歡呼與吶喊引爆這項賽事的聲量。

撰文 | 錢皓,judy亦有貢獻

排版 |千亦

01

3v3聯賽“火熱”背後的趨勢洞見

天貓活力營瞄準3v3籃球賽事,不僅僅是看中瞭賽事的“火熱”,也是洞察瞭“運動健身時代”的悄然興起。

首先,運動、健身已成為一種潮流文化和年輕人的生活方式。

生活水平提升和代際躍遷的雙重影響下,千禧一代不再像父輩一樣,隻停留在講究實用的物質消費層面,而是更加追求新鮮刺激,註重品質和服務,追求個性化、多樣化、高品質和體驗式的消費,興趣范圍也涵蓋瞭體育、遊戲等多方面。

與此同時,國民體育鍛煉意識覺醒,全民健身時代來臨,運動健身成為一種集時尚、娛樂、社交屬性為一體的文化潮流,備受千禧一代追崇。嘴上說自己“佛系”、“禿頂”、“養生”的“90後中年人”,身體卻很誠實:他們用實際行動拒絕“油膩”、在朋友圈運動打卡、曬體重、曬裝備,玩得不亦樂乎。從《2017中國健身行業大數據報告》也可明顯看出,年輕人已經成為健身主力軍。

其次,籃球作為全球第二大體育賽事,3V3籃球具有競技+娛樂屬性,備受廣大年輕人喜歡。

在NBA等頂級賽事的普及下,籃球已經成為國民級運動,並出現各類花式玩法的變種。

和傳統的5V5籃球賽不同,3V3籃球設備要求低,隻需要半個籃球場的空間,在技巧方面更加註重個人能力;而在規則簡單、易於組織,非常小白友好,因此也在年輕人中日漸風靡。

另外,對於觀眾而言,3v3的比賽有“四分區”以及鼓勵更多的肢體對抗,更是增加瞭比賽的觀賞性,經濟和娛樂元素兼備的種種利好因素,讓3v3這個運動新紅人被成功納入瞭2020年東京奧運會。

3V3城市爭霸賽比賽現場

同時,《這!就是街舞》等超級網綜IP引爆文化潮流,《這!就是灌籃》有望進一步吸引更多3v3籃球的年輕愛好者。

近年來,各種大型綜藝節目如雨後春筍般出現,也打造瞭如《中國有嘻哈》、《這!就是街舞》等超級IP。《有嘻哈》引爆的不隻是一句“skr”,還有嘻哈、街舞等小眾潮流文化。而天貓聯合優酷打造的綜藝《這!就是灌籃》,既有高人氣的3v3賽事,更有自帶流量的周傑倫、李易峰、林書豪等大咖坐鎮,加速催化3v3籃球賽事熱情。

在洞察這些趨勢基礎上,天貓活力營緊抓趨勢運動,結合青年流行文化,打造不一樣的新運動風潮,廣抓年輕人眼球。

02

天貓活力營如何

打造爆款3 vs 3籃球IP?

今年來,天貓活力營聚焦運動,圍繞跑步、滑板等休閑運動舉辦一系列休閑活動,此次選擇街頭籃球,組織“天貓鬥到底3v3城市爭霸賽”接檔,持續點燃年輕人的運動激情。作為籃球迷,皓哥決定以此次爭霸賽為例,分析其背後的營銷智慧。

線上線下聯動,打造體育賽事界的“新零售”。

在線下賽場鬥牛中,賽程共分為兩段——城市賽段和總決賽段。城市賽段緊扣“野”性街球這一關鍵字,以最原始的“勝者守擂、敗者下場”鬥球方式積分晉級,勝敗皆可積分,依積分排名進入總決賽。可見鬥牛精神比勝負更重要,如果你不服輸,那麼“打不死的小強”策略,或許也是一個制勝法寶,跟擂主“鬥到底”!

總決賽現場激動人心

線下賽事熱火朝天,線上活動也及時呼應。在線上,天貓以年輕人喜歡的短視頻方式,與用戶互動。以“助攻決定總決賽主場舉辦地”、“與戰隊同享百萬紅包好禮”為激勵,組織各城市各戰隊的投票battle,以此激發城市的榮譽感,同時引發全民“參與”比賽。

線上線下“新零售”式的聯動,不僅是調動觀眾參與積極性的情感線,也是天貓平臺的導流線。

總冠軍獲得50萬元獎金

推出“內容+電商”新玩法,傳播籃球文化、激發品牌活力。

在“天貓活力營”雷達范圍中,學生和萌新白領是重點覆蓋人群。而本次活動迎合用戶興趣偏好,選擇3v3籃球爭霸體育賽事作為營銷的內容載體,結合這類賽事中“張揚個性”的競技精神,設計出標新立異的賽事海報,豐富瞭籃球文化的表現方式。

與此同時,其在賽事中植入的YYsports、Pony、Levis 505價錢及Levis、可口可樂、伊利、士力架、高夫、健力多等多品牌文化,在滿足用戶的體育熱情的同時,提供品牌商優質的服務和權益,潛移默化地構建起雙方的深度連接。“賽事內容+電商”的無縫銜接,也讓街頭籃球文化與個性化的品牌文化相得益彰。

賽事與短視頻跨界結合,完美捕捉年輕人元素,進一步宣傳潮流文化,激活更多年輕消費力。

在對的場景做對的事,才能發揮乘數效應,天貓活力營無疑也深諳此道。根據關註賽事的主流人群特征,其采用年輕人喜歡的類抖音等短視頻方式,直擊年輕人的主陣地,傳播線下賽事。因此,隻有在精準觸達目標用戶的前提下,才能將直觀而又更具代入感的呈現形式發揮得淋漓盡致,點燃觀眾的共鳴情緒,最終將“天貓鬥到底3v3城市爭霸賽”的賽事IP,推上話題高潮。

03

打造平臺IP,贏取消費心智

在如今流量稀缺的年代,天貓活力營IP通過線上線下聯動的體育賽事,搭建場景式營銷,可以說是一種“四兩撥千斤”的獲客方式,也是激活消費者心智的營銷利器。

整體來看,天貓鬥到底3v3 城市爭霸賽,能惠及消費者、品牌和平臺三方。

3V3籃球聯賽是一場“視覺盛宴”,也是一場“全民娛樂”,更是一場“商業派對”,利好各方。

消費者訴求得到滿足。具體而言,賽事本身立足於年輕人的消費需求,其個性、潮流的需求通過商業化運作,可方便快捷實現消費訴求。此外,活動IP 成為年輕人文化傳播平臺,成為潮流文化重要推手,激發更多共同愛好者。

品牌商實現品效合一。進入如今粉末化時代,註意力成為瞭稀缺品。而聚集14個城市目光的3V3籃球聯賽,無疑成為運動品牌精準營銷的優質場景。對於品牌商而言,不僅實現銷售的增長,品牌還在持續露出中得以激活,實現品效合一。

天貓打造年輕人的活力生活方式及運動流行的新風潮。通過此賽事,天貓能進行場景化營銷和話題自然發酵,低成本圈住一批高度關聯的用戶群體。而且,也能在穩固女性消費市場的基礎上,強化對男性的關註和溝通,高效觸達年輕的男性消費者。

同時,天貓活力營打造系列活動,具有很強的IP復利效應。

2018年被稱為天貓體育營銷的“元年”,天貓活力營IP目前已經聯合眾多品牌,舉辦瞭“活力開跑”、“滑翻街頭”等系列活動。例如,在“活力開跑”中,其還聯合斯凱奇、Salomon、Downy、寶潔、Fresh等活力大牌,在線下舉辦瞭各種跑步賽事。有效提升瞭自身的IP影響力。

一系列活動不僅增強瞭天貓場景化營銷價值,更為“天貓活力營”IP帶來復利效應。具體而言,豐富的系列活動有助於提高主辦方的關註度以及用戶黏性,使其影響力“滾雪球式”地壯大,成為具備強大品牌、產品背書效力、年輕潮流品牌的“金字招牌”。而天貓平臺也能基於此,拓展更多品牌品類,增加對用戶的全場景覆蓋面,在良性循環下,不斷強化消費者的平臺忠誠度。

最後,天貓踐行“雙H”戰略,能由點及面,樹立占領年輕人消費心智的長期機制。

早在2005年,馬雲在致股東的一封信中提出“雙H戰略”(happiness和health,即文娛和健康)。2018年,其正式成為天貓的兩大戰略,圍繞泛娛樂、泛體育兩個領域升級品牌,發力年輕用戶市場。

事實上,除瞭天貓活力營推出的系列活動,天貓出品還聯合優酷打造瞭《這!就是灌籃》《這!就是街舞》等熱門網綜節目,圍繞用戶生活場景,傳遞快樂、健康等理念,並以此強化“理想生活上天貓”的品牌定位。而此次3v3城市爭霸賽,聯動14城共享競技與娛樂,必將在先入為主中,獲取大量潛在年輕用戶的關註和認可,可謂是對戰略又一次積極正向的踐行。

04

結語

這波跨界營銷,讓人看到天貓x體育的實力。

試問,不斷進取的天貓,誰敢來鬥牛?

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“名媛”杭州萬象城四客

李維斯(Levi’s)是著名的牛仔褲品牌,由猶太商人Levi Strauss(李維·斯特勞斯)創立。1853年,Levi Strauss成立了生產帆布工裝褲的Levi Strauss & Co.公司。1873年他與另一夥人JACOB DAVIS把他們生產的扣鈕牛仔褲上所用的「撞釘」註冊專利,標誌著第一條牛仔褲的誕生。作為牛仔褲的“鼻祖”,Levis 牛仔褲象徵著美國野性、剛毅、叛逆與美國開拓者的精神。它歷經一個半世紀,從美國流行到全世界,併成為全球各地男女老少都能接受的時裝。靛藍牛仔斜紋布、腰後側的皮章、褲後袋上的弧線、鉚釘、獨有的紅旗標等都是Levis 官網打造的特點。

“名媛”杭州萬象城四客來源:聯商專欄 陳問豪2018-11-20 13:38 聯商專欄:在Haagen-Dazs哈根達斯,隨時都可以吃冰淇淋而無違和感,因為空調適宜、音樂應景,甜品並不十分冰,也提供熱
“名媛”杭州萬象城四客來源:聯商專欄 陳問豪2018-11-20 13:38

聯商專欄:在Haagen-Dazs哈根達斯,隨時都可以吃冰淇淋而無違和感,因為空調適宜、音樂應景,甜品並不十分冰,也提供熱飲。

這傢店鋪恰好位於杭州萬象城B1S36,聲音甜美的女服務生正在和一位熟悉的中年顧客談論孩子,8歲的萬象城如城中名媛,內外兼修,四季如春又分明——在奢侈品的櫥窗和熱氣騰騰的美食裡,在大概率衣裝楚楚的人群中。
如果堂食,哈根達斯的美式咖啡要比STARBUCKS星巴克中杯貴6元,的確環境更好。很長一段時間中國拓店,她們總是比鄰而居,在這傢購物中心有兩傢星巴克B151/B1S08,最近相隔十幾米。
杭州萬象城的會員廣告隨處可見“探索你的萬象”,於是我要講四個顧客的故事,她們幾年間和萬象、城市、生活、社會的不經意便是一幅畫卷。
脆弱的中產
阿卡是我十幾年的老朋友,一直看著他努力拼搏,生活起落。他最近告訴我,以前買過東西的幾傢萬象城店鋪都不在瞭,比如一期二樓的Costa咖啡和Adidas愛迪達,五樓美食區的很多檔口。
“那件愛迪達的雙面夾克,那年是看瞭不舍得買,走瞭幾百米又回去買的,一千多元,但第二年起就很少穿瞭,去年穿過一回。現在變成瞭拓寬的ZARA。”
“那間costa臨窗,我去過四五次,現在裝修,要開成傢居店Tao、LA RUTA DE VIA。在那裡見過不少朋友”。
他為數不多的幾樣奢侈品都來自一樓,PRADA、LV、FENDI、Dior等,那是他在北京工作的兩年,拿到百萬年薪,他每雙周回傢時終於敢走進那些紙醉金迷的店鋪。
“好笑的是,我現在沒隔兩天要調手表,因為要上發條。四五萬元一塊的機械名表,比五年前女朋友送他的尚泰百貨某千元時尚表更難伺候,更沒有手機時間準時”。
阿卡傢庭背景不好,奔四,迄今努力工作十五年,輾轉四地。2000年第一個月月薪600元,一拿就是半年,不記得給自己買過什麼;2006年第一次每月能賺三千元瞭,給自己買瞭一塊天王表:1500元。
過不久,阿卡回到杭州,高薪生活暫停,遊子回鄉。確認新機會的幾個月裡,他焦慮、痛苦過,此起彼伏,歸於平靜,有瞭許多嶄新深刻感受。
我們每個月見一次,有回喝酒,他已履新高職,仍很認真的一字一句說:“阿豪,公交和地鐵、奧萊都太擁擠瞭,我們一定要去人少的地方……階層下降是部恐怖片”。
去吃外婆傢、麥當勞要排隊,而蘇浙匯和張生記是基本不滿座。
8年萬象,一二期均開,預計總投資50億元,以27萬方購物中心為核心,陸續配套柏悅酒店及公寓啟用,附近住宅大戶型居多動輒價值千萬。所在江幹區的商圈正在迎來品質人口消費紅利,也是城市東移標志。
社會變化,經濟信心保守,中產階級似乎變得越來越脆弱,拼命呼吸到上層的空氣,一不小心就跌落,如此反復,真正有恒心恒產者少矣。不過,這些人很容易向往萬象這樣的城中時尚基地,仿佛觸手可及的品質與美好。
基本面很優秀的萬象城,縱有主力店尚泰歇業後三年空置、五年仍未調整到位,隻零星放著幾個餐飲如王品牛排、撈神、花隱,也並不影響其明眸善睞,所謂名媛,背景與身手超乎眾人之上。
大中華區VIP
象來自蕭山,80後美人,住豪宅,是萬象城一樓某奢侈品牌多年大中華區頂級VIP,每逢品牌國際大秀,區經總是殷勤陪同前往。
這樣的客戶,品牌銷售員自然如獲至寶,噓寒問暖鞍前馬後。不過有時,她們也像“寶貝”那樣任性。
2016年,她和時任男朋友的豪車在地下車庫和另一輛超跑刮擦後勃然大怒,爭論不休,後揚長而去,那個品牌和萬象城並沒能幫上忙。一視同仁,都是顧客。
於是象不幹瞭。
鼎盛時期,她一個人的年流水是一兩千萬元,能幫這傢店在系統中沖到杭州第一。個人最受寵的時候,一個月可以由不同的男朋友送來價值數百萬的奢侈品包和衣服、首飾。她隻到商場停車場和一樓的這傢品牌,六樓的一傢餐廳。
有人租豪宅,是算過一筆賬,更好的可以更換的負擔更輕的超前的空間享受。而象租住,是為瞭她的豪華生活來源——這裡大概率不拘小節的有錢人。
據說象現在終於結婚瞭,嫁給瞭一個前男友的叔叔,已經開始去萬象城的其他樓層和其他商場。
象的故事,來自我的房客阿雅。
雅是某高端美容機構主管,與象相熟。美容機構也是個神奇的地方,因為我從不漲租和對房客友好,雅甚至送過我兩次門票——她不想去哪種地方,她要上班,好票當然來自她的客戶,一次是金馬獎頒獎典禮,一次是梁靜茹演唱會。
奢侈品歲月流轉,難分難解。今天路過,發現Dior的櫥窗擺成瞭動物造型,白底紅描,猴鹿獻包,而去年聖誕佈置是玻璃球;Cartier居然換掉瞭著名持久雄心勃勃的豹子海報;LV的一面櫥窗裡放上瞭泳裝女郎,其性感、季節超前不同凡響。
除瞭吃飯,顏姑娘大概還買不起或不會參與這裡的很多東西。她是個有審美的人,喜歡韓劇,聰明,所以每回總是拍得美陳分享,在朋友圈和微博獲贊無數,可惜囊中羞澀。
萬象城是個安靜的美男子,城中美陳第一。
“我如果有錢,一定天天來這裡逛。就是更有品質和舒服,而不像有些購物中心,整天鬧哄哄的。”她說。
杭州去年的人均月工資不到七千元,正好是顏目前的水準。還有很多用錢的地方,所以她至今沒有買過這裡的一件奢侈品,但樂觀自嘲:我就看看。
會每天早上醒來問自己:今天穿什麼?我沒有衣服可以穿,去年是怎麼過來的?我要去買衣服”。
顏喜歡地下一樓,那裡有很多其他商場一樓的牌子,美妝護膚CHANEL、YSL、Dior、fresh、MAC,Levis 錐形褲及Levis、Boy London、周大福周生生米菲比鄰,星巴克和必勝客連著下沉廣場。
城市的魅力在多元包容,萬象城也是有層次的時尚小城,所以顏繼續喜歡和期待每兩三周能來一次。
更多人在附近寫字樓做事,或者地鐵經過,不斷加深萬象城體驗、想象和未來購買欲。
我們女兒要去溜冰
落可能是萬象城主流女顧客代表,殷實傢庭的主婦或職場中高管女性。
“我們女兒要去溜冰的,現在車上寫作業,剛從上一個場子下來。在四樓滑冰場學瞭四年瞭,到處比賽,每年總要五萬元做培訓費”。
繽紛萬象滑冰場是杭州最好的冰場。
她傢附近有另一傢購物中心,但從來不去,一腳油門就開車到萬象城。在新元素吃飯,在法國幽蘭做spa,百老匯看電影,Ole買食物,偶爾在一樓買點奢侈品小件——香港或海外旅遊時買包和衣服。買快時尚,也買設計師服裝。
落今年四十二歲,育有一男一女,是個職業女性,自小傢境就好,現在傢中三房四車三狗,房有學區房和郊區別墅,車有不同時期奔馳。她有條件瀟灑。
眼下杭州對狗的管理變得嚴格,她毫不擔心,早早辦妥狗證,珍視有加。據她同事說,一回加班後,她對大傢說:“你們趕緊,不吃的放著,我包好帶回去給狗狗們吃……我可是比在乎你們更心疼她們的”。
觀察得夠久,會發覺落驕傲,偶爾賣萌,常直率,其實蠻好相處。
每天客流三萬、年銷售二三十億元的大型購物中心,四個顧客做代表當然遠遠不夠,所以隻是一次很小的切口和嘗試,做客層象征,以故事討論消費升級、分層,杭州商業故事。
萬象如名媛,四人為其遠親近鄰。
(作者系聯商專欄作者陳問豪,本文僅代表作者個人觀點)

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美國現代時尚女裝bebe中國三店連開 背後有推手?

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